Tutti sanno che cosa sia una performance straordinaria, alcuni sanno che cosa porta ad ottenerla, pochi sanno come raggiungerla nel momento desiderato.

Quanti di noi possono dichiarare, infatti, di raggiungere volontariamente e consapevolmente la massima prestazione possibile, proprio quando serve?

Molti Imprenditori e Managers si affidano ai guru, persone con carisma e abilità di manipolazione e suggestione che non dimostrano il metodo con il quale aiutano a conseguire la performance impedendo così una reale replicabilità del modello nel tempo.

Al contrario, il nostro Modello di Problem Solving e Coaching Strategico^® garantisce il raggiungimento di risultati straordinari, attraverso un innovativo processo che, calato nel contesto delle competenze aziendali, genera un approccio autonomo e replicabile alla performance.

Tale percorso guida così Imprenditori e Managers a padroneggiare i loro punti di forza e debolezza, per sfruttarli al massimo e trasformarli in risorse inaspettate.

L’elevata efficacia ed efficienza del nostro modello, favorisce la validazione delle proprie idee aggirando la naturale resistenza al cambiamento e la resilienza, ovvero la capacità di fronteggiare le difficoltà riuscendo a trarne vantaggio.

Se sei interessato a valutare la potenza e l’efficacia del Modello di Problem Solving e Coaching Strategico^® contattaci subito.

Il risultato delle nostre considerazioni potrà stimolare nuove visioni e decisioni o confermare orientamenti aziendali già intrapresi.

• Progetti che faticano a decollare
• Situazioni che inducono resistenze
• Gestione di gruppi orientati all’innovazione
• Valorizzazione delle eccellenze individuali
• Urgenza nell’attuazione del cambiamento strategico
• Presenza di commitment incerto o limitato
• Soluzioni dei problemi attraverso il coinvolgimento del gruppo
• Riallineamento della rete vendita su obiettivi più competitivi
• Costruzione dei valori e loro condivisione
• Efficienza sul reddito d’impresa
• Introduzione di figure nuove con ruoli dirigenziali in ambiti sensibili

• Implementazione delle responsabilità di conduzione dei gruppi
• Rafforzamento della leadership
• Apprendimento cooperativo
• Armonizzazione del clima aziendale
• Evoluzione del sistema distributivo
• Internazionalizzazione d’impresa
• Gestione del cambio generazionale nell’impresa
• Miglioramento della comunicazione interna ed esterna
• Lancio nuovi prodotti e servizi
• Terziarizzazione parziale o totale dei processi di business
• Cessione d’impresa
• Ricerca di partnership
• Progettazione reti d’impresa