“Se vuoi vedere impara ad agire”  Le nostre scuole: Scuola di specializzazione manageriale, Scuola di Counseling strategico e l’Accademia internazionale di Leadeship Strategica al Femminile offrono vari percorsi, dalla Specializzazione a Master a corsi professionalizzanti, fino a workshop su tematiche specifiche, per apprendere rigorosamente i nostri Modelli e aumentare le competenze operative funzionali al cambiamento.Vai alla pagina »

“Se non ti formi, ti fermi” Progettazione, organizzazione e gestione di moduli specifici adatti alle diverse figure professionali, per lo sviluppo di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving Strategico quale contributo essenziale all’evoluzione dei processi di cambiamento e crescita dell’individuo e dell’azienda.Vai alla pagina »

“ottenere il massimo con il minimo sforzo” Guidare la persona o il gruppo ad andare al dì la dei propri limiti, a sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e, grazie a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più elevati livelli di performance e gratificazione; un percorso orientato allo sviluppo delle risorse umane e del talento personale.Vai alla pagina »

“Non è sufficiente fare del bene, bisogna saperlo fare bene;  un bene fatto male è peggiore del male stesso” Oltre ai percorsi formativi della nostre Scuola, i counselor affiliati ad Nardone Group, quali esperti di comunicazione strategica e relazione sono in grado di facilitare un percorso di autoconsapevolezza chi si trova in una condizione di difficoltà e di incertezza , affinché trovi dentro di sé le risorse per aiutarsi. Aiutare gli altri ad aiutarsi è, infatti, una delle funzioni principali del counselor strategico.Vai alla pagina »

“Per quanto possa esser bella la strategia, occasionalmente si dovrebbe poter guardare ai risultati” Affiancare il cliente nella gestione di tutte le situazioni di cambiamento, di sviluppo, di risoluzioni di problematiche, offrendo un supporto per la realizzazione degli obiettivi desiderati in tempi brevi.Vai alla pagina »

“La persona giusta al posto giusto” Dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace. Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che i suoi limiti. Grazie alla nostre tecniche, siamo in grado di valutare il potenziale, le attitudini, le competenze ed adeguatezza ad un profilo lavorativo in un solo incontro.Vai alla pagina »

“L’ideale è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento avvenga come una naturale inclinazione degli eventi” Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Anziché presentare un progetto di cambiamento diretto (una consulenza aziendale o direzionale), proponiamo delle giornate formative ove offriamo la possibilità di apprendere un qualcosa. In termini più concreti, se un AD ci chiede, ad esempio, di far sì che il management lavori in sintonia superando rivalità e diffidenze reciproche, invece di affrontare direttamente il problema, (dovendo così fronteggiare le resistenze evocate) facciamo in modo che l’azienda offra la possibilità (non l’obbligo) di partecipare a una formazione d’eccellenza, mentre a loro insaputa verranno messe in atto le realmente importanti azioni.Vai alla pagina »

“Si può trasmettere l’impresa agli eredi ma non le capacità per gestirla” Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Focalizzarsi su aspetti razionali, tecnici, amministrativi, legali, formativi, conoscitivi è sicuramente indispensabile per pianificare e realizzare un passaggio generazionale di successo ma il problema sorge con le implicazioni di carattere affettivo, relazionale, emotivo. Inevitabilmente la “pura ratio” svanisce e l’emotività prende il sopravvento spesso anche quando i rapporti familiari sembrano lineari e felici.Vai alla pagina »

“In un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al cambiamento, ma chi riesce ad anticiparlo e costruirlo” Capire come gestire e guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria leadership. Acquisire metodi e strumenti per elaborare soluzioni innovative e in tempi brevi. Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior management che non può essere soddisfatta solo tra le mura della propria organizzazione, complicanza questa che rende la scelta della società di cui avvalersi ancor più fondamentale.Vai alla pagina »

“Non si può non comunicare” è il primo postulato della “Pragmatica della comunicazione umana” Oggi potremmo aggiungere un nuovo postulato se non comunichi non esisti e ancora, se comunichi male distruggi prodotto e reputazione. Saper utilizzare tutti gli strumenti di comunicazione in maniera coerente ed efficace è diventato vitale per ogni azienda: WEB, UFFICIO STAMPA, SOCIAL MEDIA, BRAND IDENTITY. Oggi il potere di un’azienda è dato dalla forza che ha di comunicare, di farsi vedere, di farsi conoscere! Più persone ti vedranno, maggiore sarà la possibilità di trovare nuovi contatti, che diventano clienti, ..fatturato!Vai alla pagina »

Un evento aziendale ad alto impatto emozionale è un efficace strumento di marketing per la fidelizzazione e l’acquisizione di nuovi clienti. L’esperienza maturata da Nardone Group, quale organizzatore di oltre 800 eventi di successo garantisce al cliente un servizio completo che va dall’ideazione, all’attività di PR, all’Ufficio stampa, alla richiesta di eventuali patrocini o accreditamenti, insomma alla realizzazione dell’evento “chiavi in mano”.Vai alla pagina »