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COVID Come Organizzare Velocemente  Il Domani

Il coronavirus ha messo le aziende di fronte a una delle sfide più complesse degli ultimi anni.

I CEO devono saper gestire le criticità nel breve periodo riuscendo allo stesso tempo ad elaborare una nuova visione di futuro.

Mai come in questo momento diventa essenziale la velocità con cui organizzazioni, aziende, persone sapranno comprendere i nuovi scenari e fare il necessario percorso di Change Management “strategico e adattivo”.

Non una scelta “libera” è una necessità che dovrà fare i conti con il “mindset” che le persone hanno, non solo per adattarsi ma per gestire con flessibilità un cambiamento forzato, non solo per sopravvivere ma per tornare a prosperare.

Per quanto sopra Maria Cristina Nardone, in collaborazione con altri professionisti del cambiamento, ha creato EVENTO speciale di formazione Online

 

Programma della giornata

 
 
 
 
09.00
 
Apertura dei lavori

Introduzione all’evento a cura di Andrea Proietti

 
 
09:15
 
Speech di Serena Leoni 

CHANGING CORPORATE – SFIDA IMPOSSIBILE SUPERATA! (Case History)

– Come è nata Changing Corporate

– Cosa ha prodotto in tempi record ed in modalità smart working, con successo

– Progetti concreti per il futuro

 
 
 
09:30
 
Interviste a cura di Fabio Fraternale ad:

Antonio Santi – Cristiana Barbatelli – Fabrizio Merz 

(diretta da Shanghai) 

LE CRISI GIA’ SUPERATE E IL FUTURO CHE VOGLIAMO SCRIVERE

Tre Top Manager porteranno un contributo basato sulle loro esperienze specifiche adottate nell’affrontare situazioni relative al “cambiamento” e all’importanza della gestione della relazione con i propri stake-holders, e sia sulle loro idee che, in questo momento particolare, hanno avuto modo di elaborare (o magari stanno tuttora elaborando) e sulle quali stanno puntando per Organizzare il Domani nella loro attività.

 
 
 
10:10
 
Intervista a cura di Fabio Fraternale a: Gianluca Di Buò

L’INNOVAZIONE AI TEMPI DELLA CRISI

Il Focus su Impresa 4.0 

I DIH- Digital Innovation Hub – i CC – Competence Center

I pilastri dell’Industria 4.0

Il focus della Connettività e digitalizzazione aziendale 

5. La Robotica mobile 

6. La Robotica collaborativa 

 
 
 
10:30
 
Intervista a cura di Fabio Fraternale aGaetano Mazzanti

“PROCESSI DECISIONALI IN TEMPI COMPLESSI”

Leadership organica: un approccio diverso all’organizzazione.

 
 
 
11:00
 
Speech del Col. Domenico Roma

ATTRAZIONE SPAZIALE: SMART LEADERSHIP 

spunti applicativi in termini di leadership 

gestione di situazioni complesse 

modalità lavorative non più strettamente legate a ‘postazioni fisse’ e rigidi orari.

 
 
 
11:20
 
Speech di Leonardo Dri

LA RANA NELLA PENTOLA 

Come cambiare quando tutto sembra contro di te.

 
 
 
1150
 
Keynote speech di Umberto Bertelè

CORONAVIRUS: IL DEVASTANTE IMPATTO SULL’ECONOMIA MONDIALE E LE DIFFICILI SCELTE CHE CI ASPETTANO PER LA RICOSTRUZIONE

 
 
 
12:10
 
Speech di M. Cristina Nardone 

PSICO ECONOMIA E SPIRITI ANIMALI

In che modo la mente, con il suo bagaglio di condizionamenti emotivi, sociali e culturali, incide sul processo decisionale quando ci troviamo a compiere scelte – anche le più banali e quotidiane – che riguardano i profitti o le perdite?  

Possiamo fidarci della nostra razionalità o corriamo il rischio di cadere in trappole che potremmo evitare?  

Conoscere il fattore irrazionale per cavalcare il cambiamento. 

Come gestire sé stessi, i blocchi emotivi, la paura, i dubbi di sbagliare. (CASO IN DIRETTA live)

 
 
 
13:00
 
Speech di Osvaldo Danzi

NON DEVE ESSERE “UN RITORNO”

Sarebbe la sconfitta di tutto ciò che abbiamo discusso e visto in questo periodo muto.

 
 
 
13:30
 
Speech di Cristina Raschio (RAI News 24)

NUMERI ECONOMICI PROBLEMI E RISCHI POST COVID

I numeri dal mondo del lavoro; i rischi licenziamenti (Gender Gap) 

Quali opportunità ci potranno essere per imprenditori e lavoratori 

 
 
 
13:50
 
Speech di Serena Leoni 

SMART WORKING, AGILE WORK, REMOT WORKING, COWORKING

Cos’è davvero lo Smart Working

Riorganizzazione del lavoro per aziende e Imprese

Dati di produzione

Flessibilità sul lavoro

Chi sono i Nomadi Digitali

 
 
 
14:10
 
Speech di Paola Mattioli  

CYBERPSICOLOGIA

Potenzialità, Pericoli e Confini dell’era digitale

 
 
 
14:30
 
Speech di Andrea Proietti con la collaborazione di

Alessandro Alimena, ospite testimonial

TURISMO DI PROSSIMITÀ – DISTANZIAMENTO – ACCOGLIENZA E PRIMA IMPRESSIONE IN:

– Strutture turistico alberghiere e paralberghiere (Case History: Hotel)

– Strutture ricettive all’aria aperta (Case History: Villaggi e Camping)

La figura del “Trender” a sostengo degli ospiti.

 
 
 
15:00
 
Speech di Maurizio Battistelli  

NUOVI OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE: TIME FOR CHANGE 

ll tempo non è altro che la sostanza di cui è fatta la nostra vita, sprecarlo significa di fatto sprecare la nostra esistenza. Imparare ad investire nel tempo per avere più tempo e profitti.

 
 
 
15:20
 
Speech di Savino Zaba

IL LINGUAGGIO DEL CAMBIAMENTO

Come la radio di ieri e oggi ha influenzato il cambiamento dell’Italia.

Usare la comunicazione per cavalcare la crisi 

 
 
 
15:40
 
Intervista a cura di M. Cristina Nardone ad Annalisa Minetti

COME HA SUPERATO I SUOI LIMITI COME DONNA, MADRE, ARTISTA, ATLETA. 

Oltre la sua cecità

Oltre i limiti mentali 

 
 
 
16:00
 
Speech di M. Cristina Nardone 

CRISIS MANAGEMENT: PROBLEM SOLVING STRATEGICO PER RISOLVERE PROBLEMI COMPLESSI 

Come pianificare strategicamente il cambiamento

Come valutare la complessità e trovare dei riduttori

La tecnica del miracolo e la tecnica del come peggiorare per definire e raggiungere velocemente obiettivi

Come ideare sistemi per coinvolgere e motivare le persone e ottenere alte performance

Come anticipare gli effetti del cambiamento

Come anticipare la resistenza umana al cambiamento  

 
 
 
16:35
 
Intervista a cura di M. Cristina Nardone a:

David Antognoli (GDO Superconti SPA)

IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN MOMENTI DI CRISI AZIENDALE

Testimonianza diretta del “come” uscire da una crisi aziendale dove, patti di famiglia non avevano funzionato.

Come trovare una soluzione e saper fare un gioco a somma diversa da zero.

 
 
 
16:45
 
Speech di David Antognoli

DAL FAMILY BUSINESS AL FAMILY OFFICE 

come strumento di protezione, mantenimento e gestione efficiente del patrimonio in momenti di forte discontinuità come nel caso del Covid

 
 
 
17:00
 
Speech di Paolo Streparava

LA RESPONSABILITÀ DI DOVERCELA FARE

Come gestire in modo imprenditoriale l’evoluzione attraverso le crisi

 
 
 
17:15
 
Speech di Donatella Metelli

COSTRUIRE UN BUSINESS CONSAPEVOLE. 

Come aiutare i team a ricostruire una nuova identità, personale, aziendale e nelle relazioni.

 
 
17:30
 
SALUTI E PRESENTAZIONE DEI PROSSIMI EVENTI DI CHANGING CORPORATE

about the event

Il coronavirus ha messo le aziende di fronte a una delle sfide più complesse degli ultimi anni.

I CEO devono saper gestire le criticità nel breve periodo riuscendo allo stesso tempo ad elaborare una nuova visione di futuro.

Mai come in questo momento diventa essenziale la velocità con cui organizzazioni, aziende, persone sapranno comprendere i nuovi scenari e fare il necessario percorso di Change Management “strategico ed adattivo”.

Non una scelta “libera” è una necessità che dovrà fare i conti con il “mindset” che le persone hanno, non solo per adattarsi ma per gestire con flessibilità un cambiamento forzato, non solo per sopravvivere ma per tornare a prosperare.

Centinaia sono i consigli, gli articoli, i webinar nel web, molti meno sono i contributi che fanno riferimento a “effettive soluzioni”! 

Tutti parlano di Cambiamento ma nessuno ci dice COME gestirlo e «guardare avanti»

Difatti il FOCUS dell’evento COVID sarà il COME» 

cavalcare il cambiamento

prevedere e decidere il futuro senza paura 

riorganizzare e sostenere le persone in crisi e motivarle: 

COME superare la paura di fallire ?

COME definire obiettivi ?

COME gestire lo shock e immaginare strategie sia nel breve che a lungo

termine ?

COME gestire lo stress e le proprie emozioni per prendere decisioni

razionali ?

COME strutturare dei sistemi nuovi di risk management ?

COME cambiare abitudini delle persone e modalità di lavoro ?

COME comunicare per gestire relazioni online ?

COME diventare flessibili ?

COME risolvere problemi complessi in tempi rapidi ?

COME creare nuove economie più resilienti ?

Programma della giornata

 
 
 
 
09.00
 
Apertura dei lavori

Introduzione all’evento a cura di Andrea Proietti

 
 
09:15
 
Speech di Serena Leoni 

CHANGING CORPORATE – SFIDA IMPOSSIBILE SUPERATA! (Case History)

– Come è nata Changing Corporate

– Cosa ha prodotto in tempi record ed in modalità smart working, con successo

– Progetti concreti per il futuro

 
 
 
09:30
 
Interviste a cura di Fabio Fraternale ad:

Antonio Santi – Cristiana Barbatelli – Fabrizio Merz 

(diretta da Shanghai) 

LE CRISI GIA’ SUPERATE E IL FUTURO CHE VOGLIAMO SCRIVERE

Tre Top Manager porteranno un contributo basato sulle loro esperienze specifiche adottate nell’affrontare situazioni relative al “cambiamento” e all’importanza della gestione della relazione con i propri stake-holders, e sia sulle loro idee che, in questo momento particolare, hanno avuto modo di elaborare (o magari stanno tuttora elaborando) e sulle quali stanno puntando per Organizzare il Domani nella loro attività.

 
 
 
10:10
 
Intervista a cura di Fabio Fraternale a: Gianluca Di Buò

L’INNOVAZIONE AI TEMPI DELLA CRISI

Il Focus su Impresa 4.0 

I DIH- Digital Innovation Hub – i CC – Competence Center

I pilastri dell’Industria 4.0

Il focus della Connettività e digitalizzazione aziendale 

5. La Robotica mobile 

6. La Robotica collaborativa 

 
 
 
10:30
 
Intervista a cura di Fabio Fraternale aGaetano Mazzanti

“PROCESSI DECISIONALI IN TEMPI COMPLESSI”

Leadership organica: un approccio diverso all’organizzazione.

 
 
 
11:00
 
Speech del Col. Domenico Roma

ATTRAZIONE SPAZIALE: SMART LEADERSHIP 

spunti applicativi in termini di leadership 

gestione di situazioni complesse 

modalità lavorative non più strettamente legate a ‘postazioni fisse’ e rigidi orari.

 
 
 
11:20
 
Speech di Leonardo Dri

LA RANA NELLA PENTOLA 

Come cambiare quando tutto sembra contro di te.

 
 
 
1150
 
Keynote speech di Umberto Bertelè

CORONAVIRUS: IL DEVASTANTE IMPATTO SULL’ECONOMIA MONDIALE E LE DIFFICILI SCELTE CHE CI ASPETTANO PER LA RICOSTRUZIONE

 
 
 
12:10
 
Speech di M. Cristina Nardone 

PSICO ECONOMIA E SPIRITI ANIMALI

In che modo la mente, con il suo bagaglio di condizionamenti emotivi, sociali e culturali, incide sul processo decisionale quando ci troviamo a compiere scelte – anche le più banali e quotidiane – che riguardano i profitti o le perdite?  

Possiamo fidarci della nostra razionalità o corriamo il rischio di cadere in trappole che potremmo evitare?  

Conoscere il fattore irrazionale per cavalcare il cambiamento. 

Come gestire sé stessi, i blocchi emotivi, la paura, i dubbi di sbagliare. (CASO IN DIRETTA live)

 
 
 
13:00
 
Speech di Osvaldo Danzi

NON DEVE ESSERE “UN RITORNO”

Sarebbe la sconfitta di tutto ciò che abbiamo discusso e visto in questo periodo muto.

 
 
 
13:30
 
Speech di Cristina Raschio (RAI News 24)

NUMERI ECONOMICI PROBLEMI E RISCHI POST COVID

I numeri dal mondo del lavoro; i rischi licenziamenti (Gender Gap) 

Quali opportunità ci potranno essere per imprenditori e lavoratori 

 
 
 
13:50
 
Speech di Serena Leoni 

SMART WORKING, AGILE WORK, REMOT WORKING, COWORKING

Cos’è davvero lo Smart Working

Riorganizzazione del lavoro per aziende e Imprese

Dati di produzione

Flessibilità sul lavoro

Chi sono i Nomadi Digitali

 
 
 
14:10
 
Speech di Paola Mattioli  

CYBERPSICOLOGIA

Potenzialità, Pericoli e Confini dell’era digitale

 
 
 
14:30
 
Speech di Andrea Proietti con la collaborazione di

Alessandro Alimena, ospite testimonial

TURISMO DI PROSSIMITÀ – DISTANZIAMENTO – ACCOGLIENZA E PRIMA IMPRESSIONE IN:

– Strutture turistico alberghiere e paralberghiere (Case History: Hotel)

– Strutture ricettive all’aria aperta (Case History: Villaggi e Camping)

La figura del “Trender” a sostengo degli ospiti.

 
 
 
15:00
 
Speech di Maurizio Battistelli  

NUOVI OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE: TIME FOR CHANGE 

ll tempo non è altro che la sostanza di cui è fatta la nostra vita, sprecarlo significa di fatto sprecare la nostra esistenza. Imparare ad investire nel tempo per avere più tempo e profitti.

 
 
 
15:20
 
Speech di Savino Zaba

IL LINGUAGGIO DEL CAMBIAMENTO

Come la radio di ieri e oggi ha influenzato il cambiamento dell’Italia.

Usare la comunicazione per cavalcare la crisi 

 
 
 
15:40
 
Intervista a cura di M. Cristina Nardone ad Annalisa Minetti

COME HA SUPERATO I SUOI LIMITI COME DONNA, MADRE, ARTISTA, ATLETA. 

Oltre la sua cecità

Oltre i limiti mentali 

 
 
 
16:00
 
Speech di M. Cristina Nardone 

CRISIS MANAGEMENT: PROBLEM SOLVING STRATEGICO PER RISOLVERE PROBLEMI COMPLESSI 

Come pianificare strategicamente il cambiamento

Come valutare la complessità e trovare dei riduttori

La tecnica del miracolo e la tecnica del come peggiorare per definire e raggiungere velocemente obiettivi

Come ideare sistemi per coinvolgere e motivare le persone e ottenere alte performance

Come anticipare gli effetti del cambiamento

Come anticipare la resistenza umana al cambiamento  

 
 
 
16:35
 
Intervista a cura di M. Cristina Nardone a:

David Antognoli (GDO Superconti SPA)

IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN MOMENTI DI CRISI AZIENDALE

Testimonianza diretta del “come” uscire da una crisi aziendale dove, patti di famiglia non avevano funzionato.

Come trovare una soluzione e saper fare un gioco a somma diversa da zero.

 
 
 
16:45
 
Speech di David Antognoli

DAL FAMILY BUSINESS AL FAMILY OFFICE 

come strumento di protezione, mantenimento e gestione efficiente del patrimonio in momenti di forte discontinuità come nel caso del Covid

 
 
 
17:00
 
Speech di Paolo Streparava

LA RESPONSABILITÀ DI DOVERCELA FARE

Come gestire in modo imprenditoriale l’evoluzione attraverso le crisi

 
 
 
17:15
 
Speech di Donatella Metelli

COSTRUIRE UN BUSINESS CONSAPEVOLE. 

Come aiutare i team a ricostruire una nuova identità, personale, aziendale e nelle relazioni.

 
 
17:30
 
SALUTI E PRESENTAZIONE DEI PROSSIMI EVENTI DI CHANGING CORPORATE

COSA TROVERETE IN QUESTO EVENTO ?

L’evento, non offrirà risposte ai perché delle cose, bensì al COME FARE

poiché il perché rimane una domanda e il COME è L’AZIONE !

Grazie ai relatori, professionisti del Cambiamento, avremo a disposizione METODI replicabili, e trasmissibili, Soluzioni, Strategie e Tecniche pratiche sul come gestire e rispondere ai cambiamenti, mettere in moto il “pensiero breve strategico” per risolvere problemi complessi, fornendo strumenti in grado di evitare gli errori più comuni e renderci più capaci e liberi nelle decisioni da prendere, soprattutto quando in ballo ci sono il nostro benessere e nostri averi.

Insieme agli Ospiti (manager, imprenditori, economisti, artisti, giornalisti, etc.) i relatori affronteranno i temi più discussi e controversi dei nostri giorni, muovendosi al confine tra psicologia ed economia, daranno il loro punto di vista e parteciperanno alla fase di Matching e Question & Answer, sia interna (confronto tra ospiti) che esterna (risposta alle domande del pubblico che assiste alla live) offrendo uno scambio di consigli e intelligenze per interpretare gli scenari e il loro impatto presente e futuro.

Cambiare è la regola della vita. E quelli che guardano solo al passato o al presente, certamente perderanno il futuro. J.F. Kennedy

Nell’era della globalizzazione il nuovo tempo Psico-Socio-Economico ingiunge anche agli specialisti in economia di riconsiderare la materia. Nei modelli economici si sono introdotte nuove variabili e nuove funzioni che devono tener conto dell’inatteso, delle ansie, delle esaltazioni immotivate, con lo scopo di controllare l’incertezza crescente: unica vera costante dei nostri giorni. 

Ad Harvard, alla Stanford, alla Berkeley e al M.I.T. studiano già la Psicoeconomia.

I principi dell’economia posseggono una razionalità non eludibile; perciò è possibile prevedere i flussi finanziari e svolgere ricerche di mercato molto attendibili. In realtà, sono proprio queste ricerche che ci restituiscono un quadro non del tutto logico/razionale della domanda dei beni/servizi e del trend dei consumi che evidenziano più elementi PSICOLOGICI e CULTURALI. 

Le motivazioni, i desideri, le emozioni, le aspettative, le visioni del mondo svolgono un ruolo determinante anche nei rigori dell’economia.

Le decisioni dei broker finanziari e/o dei produttori di beni/servizi seguono la dinamica economica quanto quella psico-sociologica.

Per tutto ciò è divenuto inevitabile per Imprenditori e Manager conoscere anche come il “l’essere umano” reagisce a determinate sollecitazioni al fine di progettare

«un equilibrio nuovo che consenta di far tesoro delle tante debolezze che abbiamo visto in questo periodo, creando un equilibrio migliore per una economia che si è trasformata»

seguendo un nuovo paradigma strategico per un nuovo business più resiliente.

 
Le aziende vincenti, ovvero quelle che riescono a superare i momenti di crisi e le avversità del sistema economico-produttivo, si distinguono dalle altre per la loro capacità di evolversi e cambiare strategia in concomitanza con le mutazioni dei mercati e del mondo circostante. 

Ma una delle cose più complicate per gli esseri umani è proprio il cambiamento che genera sempre e comunque una resistenza, e questo è vero anche per le aziende, forse ancor più che per le persone.

Tanto più un sistema è organizzato e strutturato, infatti, tanto più resiste alla sua trasformazione

anche quando questa sarebbe decisamente necessaria.

Per uscire da questa trappola l’azienda, come ogni sistema vivente, deve introdurre al suo interno cambiamenti in grado di aggirare tali resistenze e far riorganizzare il suo funzionamento rendendolo di nuovo efficace e funzionale agli scopi.

Relatori

M.Cristina Nardone

Imprenditrice, Consulente, Problem Solver  ideatrice del modello di Counsel-Coaching Strategico.

Andrea Proietti

Imprenditore, da oltre 20 anni si occupa di Consulenza Turistica

progetti di promozione turistica. www.proporreeproporsi.com

Fabio Fraternale

Top Manager in realtà industriali e con precedente background bancario.

linkedin/com/in/fraternalefabio

Donatella Metelli

HR Specialist, Business & Brand Coach , Consulente del Lavoro.

www.professionepassione.it

www.donnaeleadership.com

Serena Leoni

CEO Vichi SM Studio

Social media specialist, content creator, storyteller

linkedin.com/in/serenaleoni

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Indirizzo: 52100 Via De Redi, 13 – Arezzo

Tel: +39 0575 350240
Email: bdm@nardonegroup.org

Orari di lavoro

Lunedi – Venerdi 9am to 5pm

Sabato – Lezioni

Domenica – Lezioni