Non aspettare il momento opportuno: crealo!
G. B. Shaw
La nostra formazione ad hoc, rivolta a gruppi aziendali permette di richiedere un intervento formativo in base ad esigenze specifiche e ai ruoli delle risorse destinatarie dell’iniziativa.
Non aspettare il momento opportuno: crealo!
G. B. Shaw
La nostra formazione ad hoc, rivolta a gruppi aziendali permette di richiedere un intervento formativo in base ad esigenze specifiche e ai ruoli delle risorse destinatarie dell’iniziativa.
ANALISI : Inizialmente vi ascolteremo, esplorando la situazione, per comprendere le esigenze specifiche, fino a definire l’obiettivo da raggiungere, la popolazione target da coinvolgere.
Progettazione: Costruiremo un intervento su misura, condiviso con voi e adattato alle vostre peculiarità
Implementazione: Eroghiamo l’intervento con particolare attenzione alla qualità.
Monitoraggio: Controlliamo costantemente il processo, raccogliendo tutti i feedback utili al suo “fine-tuning” immediato.
Valutazione: Verifichiamo i risultati intermedi e quelli finali.
Follow up: Concordiamo eventuali azioni che possano consolidare l’apprendimento individuale e organizzativo.
Se si insegna agli uomini come devono pensare e non continuamente
cosa devono pensare,si previene anche l’equivoco.
È una specie di iniziazione ai misteri dell’umanità.
G. C. Lichtenberg
In oltre vent’anni di attività la prestazione best seller è stata quella di seminari o workshop “single shot”, ovvero presentazioni concentrate su una delle specialities che caratterizzano il nostro Centro, ideate, messe a punto e formulate in maniera originale ed esclusiva, quali il p.s.s., il dialogo strategico, il coaching strategico.
Tali interventi non possono essere considerati né formazione né consulenza e neppure interventi diretti di problem solving strategico, in quanto il format di singola giornata o addirittura di qualche ora non permette certo di strutturare un vero e proprio intervento di cambiamento o apprendimento.
Tuttavia, può essere uno stimolo incisivo in direzione della crescita e del miglioramento della performance sia del manager che dell’azienda, soprattutto se il formatore propone dimostrazioni di applicazione concreta del modello su problemi reali portati dai partecipanti.
Ogni seminario o workshop che vede come docente il nostro caposcuola, quindi, oltre a una presentazione esplicativa propone una parte esperienziale all’interno della quale i partecipanti sono guidati ad applicare a casi reali le strategie e le tecniche esposte fino a raggiungere la soluzione del problema presentato.
Ciò sta a significare che colui che ha portato la difficoltà da superare alla fine del lavoro in aula avrà predisposto un piano d’azione strategico per realizzare il proprio obiettivo, messo a punto da tutti i partecipanti guidati dal docente ad applicare correttamente il modello di intervento esposto.
Sono più di 1.000 i workshop single shottenuti nell’arco di due decenni, e nessuno si è mai chiuso senza aver trovato una soluzione concreta e applicabile al problema presentato. Crediamo sia questa la ragione effettiva del successo di questo modulo di intervento richiesto sia da singole aziende per stimolare il loro management.>
Il maestro è una giusta sintesi tra disposizione naturale ed esercizio costante.
Protagora
Dalle nostre esperienze, la formazione prolungata nel tempo, risulta essere contributo essenziale all’evoluzione dei processi di cambiamento e crescita individuali e dell’azienda.
In altri il team di Nardone Group guida il management aziendale a innescare prima, e realizzare poi, tutti i processi di cambiamento necessari al raggiungimento degli scopi prefissati.
invia la tua richiesta indicando il tuo numero di cellulare per essere ricontattato.