Nardone Group - Formazione Consulenza e Coaching

Specialisti in Comunicazione Problem Solving e Coaching Strategico. Nardone.

Gestire il cambiamento e trasformare i propri limiti in risorse - Nardone
Coaching Strategico, Problem Solving Strategico, Comunicazione Strategica, Counseling Breve Strategico
Corporate Coaching Breve Strategico
Counseling Professione Breve Strategico - Nardone
Scuola di specializzazione manageriale - Nardone
Accademia interazione di leadership strategica femminile
La comunicazione strategica nelle organizzazioni
Performance in azienda

« Se non comunichi non esisti »     « Se comunichi male distruggi prodotti e reputazioni »
« Se non ti distingui ti estingui »     « Se non ti formi ti fermi »
« Se non sai risolvere i problemi non raggiungerai mai i tuoi obiettivi »

Servizi per Aziende e organizzazioni

FORMAZIONE SU MISURA

“Se non ti formi, ti fermi”

Progettazione, organizzazione e gestione di moduli specifici adatti alle diverse figure professionali, per lo sviluppo di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving Strategico quale contributo essenziale all’evoluzione dei processi di cambiamento e crescita dell’individuo e dell’azienda.

FORMAZIONE A CATALOGO

“Se vuoi vedere impara ad agire” 

Le nostre scuole: Scuola di specializzazione manageriale, Scuola di Counseling strategico e l’Accademia internazionale di Leadeship Strategica al Femminile offrono vari percorsi, dalla Specializzazione a Master a corsi professionalizzanti, fino a workshop su tematiche specifiche, per apprendere rigorosamente i nostri Modelli e aumentare le competenze operative funzionali al cambiamento.

COUNSELING STRATEGICO

“Non è sufficiente fare del bene, bisogna saperlo fare bene;
un bene fatto male è peggiore del male stesso”

Oltre ai percorsi formativi della nostre Scuola, i counselor affiliati ad STC, quali esperti di comunicazione strategica e relazione sono in grado di facilitare un percorso di autoconsapevolezza chi si trova in una condizione di difficoltà e di incertezza , affinché trovi dentro di sé le risorse per aiutarsi. Aiutare gli altri ad aiutarsi è, infatti, una delle funzioni principali del counselor strategico.

COACHING STRATEGICO

“ottenere il massimo con il minimo sforzo”

Guidare la persona o il gruppo ad andare al dì la dei propri limiti, a sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e, grazie a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più elevati livelli di performance e gratificazione; un percorso orientato allo sviluppo delle risorse umane e del talento personale.

ASSESSMENT

“La persona giusta al posto giusto”

Dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace. Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che i suoi limiti. Grazie alla nostre tecniche, siamo in grado di valutare il potenziale, le attitudini, le competenze ed adeguatezza ad un profilo lavorativo in un solo incontro.

CONSULENZA AZIENDALE

“Per quanto possa esser bella la strategia, occasionalmente
si dovrebbe poter guardare ai risultati”

Affiancare il cliente nella gestione di tutte le situazioni di cambiamento, di sviluppo, di risoluzioni di problematiche, offrendo un supporto per la realizzazione degli obiettivi desiderati in tempi brevi.

CHANGE MANAGEMENT STRATEGICO: la consulenza mascherata

“L’ideale è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento
avvenga come una naturale inclinazione degli eventi”

Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Anziché presentare un progetto di cambiamento diretto (una consulenza aziendale o direzionale), proponiamo delle giornate formative ove offriamo la possibilità di apprendere un qualcosa. In termini più concreti, se un AD ci chiede, ad esempio, di far sì che il management lavori in sintonia superando rivalità e diffidenze reciproche, invece di affrontare direttamente il problema, (dovendo così fronteggiare le resistenze evocate) facciamo in modo che l’azienda offra la possibilità (non l’obbligo) di partecipare a una formazione d’eccellenza, mentre a loro insaputa verranno messe in atto le realmente importanti azioni.

PASSAGGI GENERAZIONALI e "FAMILY BUY OUT"

“Si può trasmettere l’impresa agli eredi
ma non le capacità per gestirla”

Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Focalizzarsi su aspetti razionali, tecnici, amministrativi, legali, formativi, conoscitivi è sicuramente indispensabile per pianificare e realizzare un passaggio generazionale di successo ma il problema sorge con le implicazioni di carattere affettivo, relazionale, emotivo. Inevitabilmente la “pura ratio” svanisce e l’emotività prende il sopravvento spesso anche quando i rapporti familiari sembrano lineari e felici.

SUPERVISIONE E AGGIORNAMENTO PER TOP MANAGERS E IMPRENDITORI

“In un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita
a reagire al cambiamento, ma chi riesce ad anticiparlo e costruirlo”

Capire come gestire e guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria leadership. Acquisire metodi e strumenti per elaborare soluzioni innovative e in tempi brevi. Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior management che non può essere soddisfatta solo tra le mura della propria organizzazione, complicanza questa che rende la scelta della società di cui avvalersi ancor più fondamentale.

COMUNICAZIONE STRATEGICA GLOBALE

“Non si può non comunicare”
è il primo postulato della “Pragmatica della comunicazione umana

Oggi potremmo aggiungere un nuovo postulato se non comunichi non esisti e ancora, se comunichi male distruggi prodotto e reputazione.
Saper utilizzare tutti gli strumenti di comunicazione in maniera coerente ed efficace è diventato vitale per ogni azienda: WEB, UFFICIO STAMPA, SOCIAL MEDIA, BRAND IDENTITY. Oggi il potere di un’azienda è dato dalla forza che ha di comunicare, di farsi vedere, di farsi conoscere! Più persone ti vedranno, maggiore sarà la possibilità di trovare nuovi contatti, che diventano clienti, ..fatturato!

EVENTI/CONVEGNI/MEETING

Un evento aziendale ad alto impatto emozionale è un efficace strumento di marketing per la fidelizzazione e l’acquisizione di nuovi clienti. L’esperienza maturata da STC, quale organizzatore di oltre 800 eventi di successo garantisce al cliente un servizio completo che va dall’ideazione, all’attività di PR, all’Ufficio stampa, alla richiesta di eventuali patrocini o accreditamenti, insomma alla realizzazione dell’evento “chiavi in mano”.

Corsi in partenza

Corso intensivo: Il Counseling Strategico in azione

  • Milano, novembre 2016
  • Potenza, novembre 2016
  • Verona, novembre 2016
  • Roma, novembre 2016
  • Bologna, novembre 2016
  • Matera, novembre 2016
  • Trento, gennaio 2017
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Formación Professional en Psicoterapia Breve Estratégica  Nardone GroupComunicación Problem Solving y Coaching Estratégico. STC España

  • Escuela de Especialización Empresarial en Comunicación, Problem solving y Coaching estratégico

  • Master de Alta Formación en Psicoterapia Breve

  • Curso de Actualización y Supervisión Clínica en Terapia Breve Estratégica

Guidare le persone a trasformarsi in  “Protagonisti del cambiamento strategico” è la nostra Mission,
insegnando loro a passare da una realtà che si subisce ad una realtà che si costruisce e gestisce

Se vuoi vedere impara ad agire

Le esperienze dei nostri clienti

// Canale youtube >

Marco Granari - Intervista partecipanti corso Arte di comunicare in pubblico al telefono e via email Elisa Antonini - Intervista partecipanti corso Arte di comunicare in pubblico al telefono e via email Fabio Noferi - Intervista partecipanti corso Arte di comunicare in pubblico al telefono, via email

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√ Nardone Consulenza Aziendale e Formazione strategica ultima modifica: 2014-01-21T20:25:19+00:00 da STC