Strategic Solution for Human and Business

nardone's model

ingegneria della mente e delle emozioni

Strategic Solution for Human and Business

nardone's model

ingegneria della mente e delle emozioni

UNA TECNOLOGIA DEL CAMBIAMENTO NEI SUOI EFFETTI NON È DISSIMILE DA UNA MAGIA

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30 Anni di esperienza sul campo per creare un MODELLO «rigoroso e strutturato» – una tecnologia del cambiamento che si distingue per la capacità d’intervento ove razionalità e logiche ordinarie non funzionano.

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30 Anni di esperienza sul campo per creare un MODELLO «rigoroso e strutturato» – una tecnologia del cambiamento che si distingue per la capacità d’intervento ove razionalità e logiche ordinarie non funzionano.

FORMATI NEL MODELLO

testimonianze allievi

AMBITI DI INTERVENTO DEL COUNSEL COACHING STRATEGICO

AMBITO PERSONALE

LA VITA È TROPPO BREVE PER SPRECARLA A REALIZZARE I SOGNI DEGLI ALTRI (O.WILDE)

AMBITO RELAZIONALE

I LEGAMI PIÙ PROFONDI NON SONO FATTI NÉ DI CORDE, NÉ DI NODI, EPPURE NESSUNO LI SCIOGLIE. (LAO TZU)

AMBITO PROFESSIONALE

BISOGNA ESSERE ENTUSIASTA DEL PROPRIO MESTIERE PER ECCELLERVI. (DENIS DIDEROT)

AMBITO MANAGERIALE

I PROBLEMI NON SONO CHE OPPORTUNITÀ IN ABITI DA LAVORO. FRANCIS FORD COPPOLA

AMBITO TEAM

NESSUN UOMO È UN’ISOLA, COMPLETO IN SE STESSO; OGNI UOMO È UN PEZZO DEL CONTINENTE, UNA PARTE DEL TUTTO. (JOHN DONNE)

AMBITO LEADERSHIP

LA GRANDEZZA DI UNA LEADERSHIP SI FONDA SU QUALCOSA DI MOLTO PRIMITIVO: LA CAPACITÀ DI FAR LEVA SULLE EMOZIONI. (DANIEL GOLEMAN)

CONTESTO EDUCATIVO

L’EDUCAZIONE È L’ARMA PIÙ POTENTE CHE SI POSSA USARE PER CAMBIARE IL MONDO. (NELSON MANDELA).

CONTESTO SANITARIO

LE DUE PIÙ GRANDI SVENTURE NELLA VITA SONO UNA CATTIVA SALUTE E UNA CATTIVA COSCIENZA. (LEV TOLSTOJ).

CONTESTO SOCIALE

LA GENTE È IL PIÙ GRANDE SPETTACOLO DEL MONDO. E NON SI PAGA IL BIGLIETTO. (CHARLES BUKOWSKI)

New Management

Diversity, Inclusion

Diventare coach

Accountability e proattività

Benessere e worklife balance

Formazione al ruolo

Relazioni interpersonali

Empowerement e sviluppo personale

Team building e team working

Commerciale e retail

Problem Solving Strategico

Essere artefici e non vittime del nostro destino. Soluzioni semplici a problemi complessi.
 

Comunicazione Strategica

Indirizzare le persone a cambiare le loro percezioni della realtà, evitando la loro inevitabile resistenza al cambiamento.
 

Coaching Strategico

Ottenere il massimo con il minimo sforzo. Trasformare i limiti in risorse in tempi brevi.
 

Eventi e Workshop aziendali

L’esperienza maturata da Nardone Group, quale organizzatore di oltre 800 eventi di successo garantisce al cliente un servizio completo che va dall’ideazione, all’attività di PR, all’Ufficio stampa, alla richiesta di eventuali patrocini o accreditamenti, insomma alla realizzazione dell’evento “chiavi in mano”.
 

Counsel-Coaching Strategico

I nostri esperti di comunicazione strategica e relazione sono in grado di facilitare un percorso di autoconsapevolezza chi si trova in una condizione di difficoltà e di incertezza , affinché trovi dentro di sé le risorse per aiutarsi. Aiutare gli altri ad aiutarsi è, infatti, una delle funzioni principali del counselor strategico.
 

Consulenza strategica aziendale e direzionale

Analizziamo le vostre esigenze e in funzione dei vostri obiettivi. Consulenza mascherata da formazione mediante interventi strategici diretti.
 

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Se vuoi vedere impara ad agire. Guidare le persone a trasformarsi in “Protagonisti del cambiamento strategico” è la nostra Mission, insegnando loro a passare da una realtà che si subisce ad una realtà che si costruisce e gestisce

i libri del modello

Vite in emergenza.
Prevenire il burnout gestendo strategica-mente le emozioni.

Chi svolge una professione di aiuto, e ancor di più chi lavora in emergenza, rischia il burnout, che trasforma la persona che dà aiuto in individuo che ha bisogno di cure e sostegno.

In questo saggio vi accompagniamo nella scoperta di alcune tecniche del modello di Counsel Coaching Strategico per cambiare la percezione e i modelli di pensiero dannosi.

Lo stress viene da dentro, è la reazione alle circostanze, non le circostanze stesse:
“Se sei finito dipende dal tuo punto di vista: cambia questa opinione e diventa infinito” (Osho).

Il dialogo strategico performativo

Lo scopo del dialogo strategico Performativo, strutturato come sintesi evoluta del linguaggio ipnotico e della pragmatica della comunicazione umana, è quello di condurre persone a percepire diversamente le loro realtà problematiche.

“La realtà non è ciò che accade ma ciò che facciamo con ciò che ci accade”. Una forma evoluta di comunicazione, capace non solo di far “capire razionalmente” ma soprattutto di far “sentire suggestivamente” ciò che si vuole indurre nei nostri interlocutori.

Parafrasando le parole di Austin, un linguaggio performativo che si sostituisce a quello ordinario indicativo: ovvero, il passaggio da una comunicazione che spiega a una che induce a fare, trasformando ostacoli insormontabili nel primo passo di un processo di cambiamento che porterà velocemente alla soluzione di un problema o al raggiungimento di un obiettivo.

Giovani strateghi

In un mondo diviso tra l’inconsapevolezza  del ruolo da protagonista che rivestono le nostre emozioni e l’urgenza di imparare come gestirle, M. Cristina Nardone e Michele Paternoster ci conducono con estrema semplicità alla scoperta delle più avanzate tecniche di gestione emotiva.

Seguendo il motto “Ciò che funziona funziona in tempi rapidi“, il lettore avrà l’occasione di apprendere le logiche delle nostre emozioni e come sfruttarle per diventare finalmente in poco tempo il cocchiere della propria vita.

Questo libro, che poggia le proprie basi su ricerche scientifiche, studi e anni di esperienza del Gruppo Nardone su centinaia di casi trattati , vuole essere un manuale pratico per migliorare sè stessi e il proprio equilibrio emotivo.

Proprio per questo motivo, gli autori si soffermano meno possibile sul tecnico per tuffarsi nel senso pratico.

Perchè le emozioni sono estremamente utili e pratiche, se sappiamo che farne!

L'infermiere strategico

Il quotidiano vivere all’interno di un ospedale è frenetico.

Si corre dietro e contro il tempo, si assiste, si cura, si consola, si ascolta, si è protesi verso gli altri e i loro bisogni.

Il lettore verrà accompagnato in un viaggio all’interno del mondo sanitario, grazie al quale potrà cogliere spunti di riflessione e un invito  ad avvicinarsi al modello di Counsel Coaching e Problem Solving Strategico.

Con occhi curiosi e attenti, comprenderà come quest’ultimo possa divenire uno strumento indispensabile per ogni professionista che operi all’interno di organizzazioni sanitarie e desideri migliorare la propria performance, consapevole che i problemi non finiscono mai, ma neanche le soluzioni.

Diventare un Infermiere Strategico significa saper riconoscere e gestire le emozioni senza subirle, agendo nel quotidiano e divenendo protagonista dei “Cambia-Menti”.

Diventare un Infermiere Strategico significa apprendere sia l’arte di superare gli ostacoli sia un nuovo mindset, aggiungendo nuove competenze alla cassetta degli attrezzi che ogni professionista sanitario dovrebbe avere, con il fine di migliorare la sua performance e il proprio benessere lavorativo.

Noi

Nardone Group è società leader nella formazione manageriale e nella consulenza aziendale, offre corsi di formazione a catalogo e su misura.

Specialisti in Comunicazione, Problem Solving e CounselCoaching Strategico ®

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Burnout in sanità

” Burn out ” è un termine di origine inglese che letteralmente significa “bruciato”, “esaurito” o “scoppiato”. Per “Sindrome” si

E tu, come comunichi?

Ogni nostro comportamento è comunicazione, perciò la sola scelta possibile sarà tra COMUNICARE in modo casuale o in modo STRETEGICO,

L’amperometro nelle emozioni!

Sovraccarico elettrico o cortocircuito emotivo? Corto circuito significa non avere un carico, una resistenza tra i due poli dell’alimentatore. Per