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Trasforma i problemi aziendali in performance. Scopri le soluzioni di consulenza, formazione e change management basate sul Modello Strategico Nardone.
Ciò che funziona, deve farlo in tempi brevi.
IL BUSINESS NON ASPETTA. LA VOSTRA PERFORMANCE NEMMENO.
Nel business di oggi non c’è tempo da perdere. Le aziende vincenti sono quelle che agiscono con rapidità e agilità. Servono soluzioni efficaci, misurabili, che portino risultati velocemente basando le proprie decisioni su strategie che funzionano davvero. Questo è esattamente ciò che facciamo. Trasformiamo la complessità in vantaggio competitivo e i blocchi in performance. Attraverso il nostro modello originale di Counsel Coaching Strategico, aiutiamo la tua organizzazione a risolvere i problemi che impediscono il raggiungimento di obiettivi.
In un mondo in continua evoluzione, non bastano le procedure. Le aziende prosperano grazie a leader capaci di prendere decisioni – senza paura -ma prevedendo gli effetti del loro agire sul business e sulle persone. È qui che il FATTORE UMANO DIVENTA STRATEGICO. La salute mentale, il benessere psicofisico, la capacità di usare la comunicazione come strumento di precisione e di gestire le emozioni non sono “soft skills”: sono i fattori determinanti per creare valore e produrre risultati di alto livello.
Siamo intervenuti efficacemente in oltre 6.000 CASI aziendali dimostrando la potenza del nostro intervento. Grazie a strategie sistematiche, “calzate” sulla specificità dei problemi, e a stratagemmi in grado di sbloccare le resistenze al cambiamento, individuiamo velocemente i pensieri, comportamenti ed emozioni limitanti. Nonostante strutture organizzative e processi aziendali efficaci, sono sempre queste dinamiche nascoste che bloccano le performance e impediscono allo sforzo di tradursi in risultato concreto.
ASSOLUTA TRASVERSALITÀ del Metodo Nardone a problematiche aziendali diverse.
I successi ottenuti ha mostrato che non risolviamo solo temi legati alle dinamiche emotive o relazionali, ma anche PROBLEMI DI NATURA PIÙ TECNICA, poiché il modello è una “tecnologia” per la soluzione di problemi di qualunque forma e tipologia: una logica non ordinaria che guida a cambiare il modo di pensare e agire e che si distingue per la sua capacità di effettivo intervento ove la razionalità e le tecniche ordinarie falliscono.
INTERVENTO RAPIDO E CHIRURGICO Individuiamo subito le dinamiche disfunzionali e agiamo con precisione strategica. Invece di lunghe analisi delle cause, ci concentriamo sulla rottura degli schemi rigidi che mantengono vivo il problema.
CAMBIAMENTO COME ESPERIENZA Il cambiamento reale non nasce da un’analisi razionale, ma da un’esperienza emozionale correttiva. Facciamo sperimentare che un’azione diversa porta a un risultato diverso. L’apprendimento segue il cambiamento, non il contrario.
COMUNICAZIONE STRATEGICA PERFORMATIVA Usiamo il linguaggio come uno strumento di sblocco. Il Dialogo Strategico, le domande suggestive, le metafore e gli aforismi aggirano le resistenze e introducono nuove prospettive, senza forzare il cambiamento.
MASSIMO RISULTATO, MINIMO SFORZO Mentre i modelli classici si arenano nella pianificazione razionale, noi usiamo una logica non ordinaria per sbloccare la situazione, puntando alla rottura delle “tentate soluzioni” fallimentari.
Oltre 20 anni di ricerca-intervento ci hanno permesso di creare servizi specifici dove la rapidità del cambiamento assume un valore anche economico, riducendo al minimo i “costi esistenziali e materiali” per la persona e per l’organizzazione.
Dal CHANGE MANAGEMENT al Mental Coaching per valorizzare i singoli talenti, ai percorsi di Team Coaching per potenziare la collaborazione sinergica, fino agli Speech Ispirazionali di M. Cristina Nardone: offriamo STRUMENTI CONCRETI per far crescere le persone e, con loro, il tuo business.
Con noi potrai migliorare la coesione fra le persone anche attraverso esperienze di Team Building formative appassionanti, mirate a trasformare un gruppo di individui in un team affiatato, migliorando la produttività e la fiducia reciproca attraverso esperienze condivise.
Scopri le soluzioni di consulenza, formazione e change management basate sul Modello Strategico Nardone.
“Se non ti formi, ti fermi”
Progettattiamo percorsi specifici allo sviluppo di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving Strategico quale contributo essenziale all’evoluzione dei processi di cambiamento e crescita dell’individuo e dell’azienda.
“ottenere il massimo con il minimo sforzo” Guidare la persona o il gruppo ad andare al dì la dei propri limiti, a sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e, grazie a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più elevati livelli di performance e gratificazione; un percorso orientato allo sviluppo delle risorse umane e del talento personale.
Raccontaci la tua sfida. Costruiremo insieme un progetto potente e dedicato per vincerla.
“Per quanto possa esser bella la strategia, occasionalmente si dovrebbe poter guardare ai risultati”
Ti affiancheremo nella gestione di tutte le situazioni problematiche, offrendo un supporto per la realizzazione degli obiettivi desiderati in tempi brevi.
“La persona giusta al posto giusto”
Dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace. Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che i suoi limiti. Grazie alla nostre tecniche, siamo in grado di valutare il potenziale, le attitudini, le competenze ed adeguatezza ad un profilo lavorativo in un solo incontro.
“L’ideale è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento avvenga come una naturale inclinazione degli eventi”
Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Anziché presentare un progetto di cambiamento diretto (una consulenza aziendale o direzionale), proponiamo delle giornate formative ove offriamo la possibilità di apprendere un qualcosa. In termini più concreti, se un AD ci chiede, ad esempio, di far sì che il management lavori in sintonia superando rivalità e diffidenze reciproche, invece di affrontare direttamente il problema, (dovendo così fronteggiare le resistenze evocate) facciamo in modo che l’azienda offra la possibilità (non l’obbligo) di partecipare a una formazione d’eccellenza, mentre a loro insaputa verranno messe in atto le realmente importanti azioni.
“Si può trasmettere l’impresa agli eredi ma non le capacità per gestirla” Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Focalizzarsi su aspetti razionali, tecnici, amministrativi, legali, formativi, conoscitivi è sicuramente indispensabile per pianificare e realizzare un passaggio generazionale di successo ma il problema sorge con le implicazioni di carattere affettivo, relazionale, emotivo. Inevitabilmente la “pura ratio” svanisce e l’emotività prende il sopravvento spesso anche quando i rapporti familiari sembrano lineari e felici.
“In un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al cambiamento, ma chi riesce ad anticiparlo e costruirlo”
Capire come gestire e guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria leadership. Acquisire metodi e strumenti per elaborare soluzioni innovative e in tempi brevi. Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior management che non può essere soddisfatta solo tra le mura della propria organizzazione, complicanza questa che rende la scelta della società di cui avvalersi ancor più fondamentale.
Il mental coach accompagna il cliente nel viaggio di consapevolezza del proprio potenziale per il raggiungimento della massima prestazione possibile.
Nella convinzione che gli elementi indispensabili per raggiungere qualsiasi successo siano la capacità di costruire un obiettivo, una buona gestione delle proprie emozioni e dei propri stati d’animo, conoscere ed essere in grado di utilizzare al meglio le proprie risorse, i propri talenti, le proprie abilità, imparare a usare a proprio vantaggio gli errori, riuscire a superare in modo efficace i momenti difficili, i fallimenti, le paure, farsi amiche le proprie fragilità e i propri limiti.
Un lavoro sartoriale:
Seguo i miei clienti con entusiasmo e passione attraverso un percorso unico, che essi stessi compiono, e nel quale svolgo il ruolo di facilitatrice con l’obiettivo di renderli autonomi.
Maria Cristina Nardone opera da anni come consulente e mental coach strategico al fianco Top manager, campioni e professionisti. Le storie di successo, gli ostacoli che ha fatto superare sono al centro degli entusiasmanti speech che porta sul palco di convention ed eventi.
Con il suo stile carismatico, efficace e dirompente, Maria Cristina affronta tutti i temi cari alle organizzazioni: talento, sfida, superamento delle difficoltà, Paure e gestione delle emozioni e performance.
I suoi speech offrono sempre strumenti concreti che restano a disposizione dei partecipanti e possono includere momenti di coinvolgimento diretto della platea, con esercizi pratici e utili sollecitazioni.
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