Ciò che funziona, deve farlo in tempi brevi.
Nel business di oggi non c’è tempo da perdere. Le aziende vincenti sono quelle che agiscono con rapidità e agilità, basando le proprie decisioni su strategie che funzionano davvero. Soluzioni efficaci, misurabili, che portino risultati velocemente. Questo è esattamente ciò che facciamo. Attraverso il nostro modello originale di Counsel Coaching Strategico, aiutiamo aziende ed organizzazioni a risolvere problemi che rallentano o bloccano le performance aziendali.
In questo mondo in continua evoluzione le aziende devono poter contare su persone leader, che senza paura sappiamo prendere decisioni rapide e in agilità, prevedendo gli effetti del loro agire sul Businesse sulle Risorse Umane coinvolte nei processi di raggiungimento obiettivi. Per questo la salute mentale, il benessere psicofisico, la capacità di usare la comunicazione strategicamente e di gestire le emozioni risultano fattori determinanti per creare valore aggiunto a produrre risultati di alto livello.
Mental coaching per valorizzare i talenti, percorsi di Team coaching per potenziare la collaborazione, fino agli speech ispirazionali di M. Cristina Nardone, offriamo strumenti concreti per far crescere le persone e, con loro, il tuo business.
Con il nostro modello siamo intervenuti efficacemente in oltre 6.000 casi aziendali. Grazie a strategie sistematiche calzate alle specificità dei problemi e stratagemmi in grado di sbloccare le resistenze al cambiamento, individuando velocemente pensieri, comportamenti ed emozioni limitanti che, nonostante una struttura organizzativa e processi aziendali efficaci, riducevano o bloccavano performance e rallentano il raggiungimento di obiettivo, impedendo all’impegno e allo sforzo di tradursi in risultato concreto.
Le soluzioni strategiche messe a punto ed applicate con successo dal gruppo Nardone sulle problematiche più ricorrenti che affliggono le aziende e le persone che vi operano, hanno inoltre mostrato L’ASSOLUTA TRASVERSALITÀ di applicazione del Metodo a problematiche aziendali diverse, il tutto per avvalorare la tesi che la nostra metodologia non risolve solo temi legati alle dinamiche emotive e di interazione tra persone, ma anche PROBLEMI DI NATURA PIÙ TECNICA, poiché è una tecnologia per la soluzione di problemi di qualunque forma e tipologia: con una logica non ordinaria che guida a cambiare il modo di pensare e agire e che si distingue per la sua capacità di effettivo intervento ove la razionalità e le tecniche ordinarie non funzionano.
Intervento Rapido e Chirurgico: individuiamo subito le dinamiche limitanti e agiamo con precisione per sbloccarle. Il modello di Nardone si distingue per la sua natura strategica e pragmatica, concentrandosi sulla rottura degli schemi rigidi che mantengono il problema, piuttosto che su una lunga analisi delle cause.
Cambiamento come esperienza: Il cambiamento, nel modello di Nardone, non è il risultato di un’analisi razionale, ma di un’esperienza emozionale correttiva. La persona o l’organizzazione deve sperimentare concretamente che un’azione diversa porta a un risultato diverso. L’apprendimento segue il cambiamento, e non il contrario.
Comunicazione strategica performativa: Il linguaggio è uno strumento fondamentale. Utilizziamo il Dialogo Strategico, una tecnica evoluta frutto di una ricerca intervento nata in ambito clinico. Vengono utilizzate Domande suggestive, metafore, aforismi per aggirare le resistenze e far accettare nuove prospettive senza che la persona si senta forzata a cambiare.
Su Misura per Te: Non crediamo in soluzioni universali. Ogni intervento è progettato sulle esigenze specifiche della tua azienda, delle tue persone e dei tuoi obiettivi. La nostra consulenza.
Massimo Risultato, Minimo Sforzo: mentre i modelli classici si concentrano sulla pianificazione razionale e sull’analisi dei processi, il modello di Nardone punta a un cambiamento rapido e mirato, basato sulla rottura delle “tentate soluzioni” e sulla creazione di nuove esperienze, sfruttando la logica non ordinaria per sbloccare la situazione.
Oltre 20 anni di lavoro ci hanno permesso la creazione di SERVIZI SPECIFICI rivolti a tutti quei contesti in cui, le capacità del professionista di trovare soluzioni specifiche e produrre rapidi cambiamenti assumono anche una valenza “economica”, nella direzione di ridurre al minimo i “costi esistenziali e materiali” per la persona o per l’organizzazione.
“Se non ti formi, ti fermi” Progettazione, organizzazione e gestione di moduli specifici adatti alle diverse figure professionali, per lo sviluppo di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving Strategico quale contributo essenziale all’evoluzione dei processi di cambiamento e crescita dell’individuo e dell’azienda.
“ottenere il massimo con il minimo sforzo” Guidare la persona o il gruppo ad andare al dì la dei propri limiti, a sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e, grazie a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più elevati livelli di performance e gratificazione; un percorso orientato allo sviluppo delle risorse umane e del talento personale.
definifisci rapidamente obiettivi e piani di azioni chiari soddisfacendo i requisiti in materia ambientale, sociale e di governance. (ESG)
Crea con noi un organizzazione STRATEGICAMENTE INTELLIGENTE. Integra la sostenibilità in modo da prendere decisioni consapevoli in tutti gli aspetti del business, non esclusivamente sugli aspetti economici.
Raccontaci la tua sfida. Costruiremo insieme un progetto potente e dedicato per vincerla.
“Per quanto possa esser bella la strategia, occasionalmente si dovrebbe poter guardare ai risultati”
Ti affiancheremo nella gestione di tutte le situazioni problematiche, offrendo un supporto per la realizzazione degli obiettivi desiderati in tempi brevi.
“La persona giusta al posto giusto” Dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace. Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che i suoi limiti. Grazie alla nostre tecniche, siamo in grado di valutare il potenziale, le attitudini, le competenze ed adeguatezza ad un profilo lavorativo in un solo incontro.
“L’ideale è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento avvenga come una naturale inclinazione degli eventi” Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Anziché presentare un progetto di cambiamento diretto (una consulenza aziendale o direzionale), proponiamo delle giornate formative ove offriamo la possibilità di apprendere un qualcosa. In termini più concreti, se un AD ci chiede, ad esempio, di far sì che il management lavori in sintonia superando rivalità e diffidenze reciproche, invece di affrontare direttamente il problema, (dovendo così fronteggiare le resistenze evocate) facciamo in modo che l’azienda offra la possibilità (non l’obbligo) di partecipare a una formazione d’eccellenza, mentre a loro insaputa verranno messe in atto le realmente importanti azioni.
“Si può trasmettere l’impresa agli eredi ma non le capacità per gestirla” Questi interventi rientrano nelle nostre BEST PRACTICE. Focalizzarsi su aspetti razionali, tecnici, amministrativi, legali, formativi, conoscitivi è sicuramente indispensabile per pianificare e realizzare un passaggio generazionale di successo ma il problema sorge con le implicazioni di carattere affettivo, relazionale, emotivo. Inevitabilmente la “pura ratio” svanisce e l’emotività prende il sopravvento spesso anche quando i rapporti familiari sembrano lineari e felici.
“In un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al cambiamento, ma chi riesce ad anticiparlo e costruirlo” Capire come gestire e guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria leadership. Acquisire metodi e strumenti per elaborare soluzioni innovative e in tempi brevi. Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior management che non può essere soddisfatta solo tra le mura della propria organizzazione, complicanza questa che rende la scelta della società di cui avvalersi ancor più fondamentale.
Non si può non comunicare” è il primo postulato della “Pragmatica della comunicazione umana” Oggi potremmo aggiungere un nuovo postulato se non comunichi non esisti e ancora, se comunichi male distruggi prodotto e reputazione. Saper utilizzare tutti gli strumenti di comunicazione in maniera coerente ed efficace è diventato vitale per ogni azienda: WEB, UFFICIO STAMPA, SOCIAL MEDIA, BRAND IDENTITY. Oggi il potere di un’azienda è dato dalla forza che ha di comunicare, di farsi vedere, di farsi conoscere! Più persone ti vedranno, maggiore sarà la possibilità di trovare nuovi contatti, che diventano clienti, ..fatturato!
Maria Cristina Nardone opera da anni come consulente e mental coach strategico al fianco Top manager, campioni sportivi e professionisti. Le sue storie di successo, gli ostacoli superati e le leve vincenti sono al centro degli entusiasmanti speech che porta sul palco di convention ed eventi.
Con il suo stile carismatico, efficace e diretto, Maria Cristina affronta tutti i temi cari alle organizzazioni: talento, sfida, superamento delle difficoltà, Paure e gestione delle emozioni e performance. I suoi speech offrono sempre strumenti concreti che restano a disposizione dei partecipanti e possono includere momenti di coinvolgimento diretto della platea, con esercizi pratici e utili sollecitazioni.
Gli obiettivi di crescita di una singola persona possono essere diversi da quelli di un gruppo o di un team che lavora insieme da anni. Noi abbiamo strumenti differenziati e programmi ad hoc che vanno a lavorare in modo specifico a seconda del destinatario. Raccontaci le tue esigenze e costruiremo insieme un progetto su misura, dedicato e potente.
Non solo M. Cristina Nardone ma un’intera squadra di Counsel Coach professionisti. Tutto il team Nardone Group che opereranno nella tua azienda è specilizzato nella nostra Scuola, guidato e supervisionato contantemente da M. Cristina Nardone. un tema di specialisti per settore, Professionisti affidabili e di assoluta eccellenza.
Per qualsiasi chiarimento, puoi contattarci direttamente inviandoci la tua richiesta e indicando il tuo numero di cellulare per essere ricontattato.
