Benvenuto nel blog di Nardone Group , il punto di riferimento per chi vuole diventare il protagonista del cambiamento strategico. Qui non offriamo solo teorie, ma strumenti pratici e spunti di riflessione per affrontare le sfide della vita, sia personale che professionale. Dal Problem Solving alla Comunicazione Strategica, dalla gestione delle emozioni alla genitorialità, ogni articolo è una guida per imparare a 'ballare sotto la pioggia' e costruire la tua realtà. Scopri il nostro metodo e inizia il tuo percorso di crescita

Le “5 pillole strategiche” per diventare un leader di successo

Come fare per trasformarsi in un leader di successo in tempi brevi? Ecco "5 pillole strategiche".

Un passo verso la parità di genere e la leadership femminile

L'Accademia di Leadership Strategica Femminile: un (apparentemente) piccolo passo verso la parità di genere.

Cosa fa fallire una leadership di successo?

Com'è possibile che una leadership di successo fallisca inesorabilmente? I 5 comportamenti che più frequentemente portano i leader a fallire.

Costruire strategicamente una leadership vincente

Costruire strategicamente una leadership vincente significa far leva emotivamente sulla motivazione degli altri, orientandoli verso obiettivi desiderati.

Performance straordinarie

Il coach strategico sa che cosa sia una performance straordinaria, conosce gli strumenti per ottenerla e sa come farla raggiungere

Quando la paura si trasforma in panico

Come si sviluppano gli attacchi di panico e come risolverli efficacemente con la Terapia Breve Strategica.

Blog aziendale: 7 buoni motivi per attivarlo

Il blog è un ottimo strumento per un'azienda. Per almeno 7 motivi. Garantisce visibilità, trasparenza, comunicazione e coinvolgimento.

Ufficio stampa in azienda: cosa è e a cosa serve

Se non comunichi non esisti. Questo slogan dovrebbe stare alla base di tutte le attività esistenti, che siano commerciali, industriali,

 


Ci presentiamo come Nardone Group, un’organizzazione all’avanguardia nella consulenza e nella formazione, con una missione chiara e un approccio metodologico rigoroso e scientifico. Guidati da M. Cristina Nardone, ci proponiamo di essere un partner strategico per il cambiamento, rivolgendoci sia a privati che ad aziende con l’obiettivo di trasformare le persone in “protagonisti del cambiamento” anziché subirlo.

Il cuore pulsante della nostra attività è il nostro Metodo, che si basa sui principi della Scuola di Palo Alto, perfezionati e sistematizzati in modelli proprietari. Tra questi spiccano il Counseling Breve Strategico® e il Problem Solving e Coaching Strategico®. Per noi, questi modelli non sono semplici teorie, ma “tecnologie del cambiamento” che mirano a ottenere il massimo risultato con il minimo sforzo, in tempi brevi. 

Sottolineiamo che l’efficacia e l’efficienza del nostro approccio sono state scientificamente testate, raggiungendo un’impressionante percentuale di successo del 95% su oltre 6.000 casi trattati. L’essenza del nostro metodo è insegnare alle persone a cambiare il loro modo di sentire, comunicare e reagire agli eventi, guidandole a sbloccare le proprie risorse interne e a superare le sfide. La comunicazione gioca un ruolo fondamentale, e il “Dialogo Strategico” è uno degli strumenti chiave che utilizziamo per guidare la persona verso il cambiamento desiderato.

La nostra storia è radicata in un’esperienza decennale che ha le sue origini nel 2001, con la fondazione di STRATEGIC THERAPY CENTER S.r.l. da parte di M. Cristina Nardone e suo fratello Giorgio Nardone. Siamo nati per rispondere alla crescente domanda di soluzioni rapide per le “patologie aziendali”, come i blocchi di performance, i conflitti interni e i problemi di comunicazione. 

Questo ha dimostrato la flessibilità dei nostri modelli, nati in ambito clinico e poi applicati con successo anche nel contesto manageriale. Oggi, Nardone Group è una solida family business con sede centrale ad Arezzo, una filiale a Madrid e una rete di 10 sedi formative. La nostra qualità è garantita da un sistema di gestione certificato ISO 9001 e da un team di 30 consulenti e 40 formatori, tutti specializzati e costantemente aggiornati secondo il modello Nardone.

La nostra offerta formativa è molto vasta, suddivisa in diverse aree per rispondere a un’ampia gamma di esigenze. Tra le principali proposte formative troviamo:

  • Scuola Triennale di Counsel Coaching Breve Strategico: un percorso intensivo e completo per formare professionisti in grado di aiutare individui e organizzazioni a risolvere problemi e raggiungere obiettivi.

  • Scuola di Specializzazione Manageriale in Comunicazione, Problem Solving e Coaching Strategico: un corso pensato per manager e professionisti che vogliono acquisire un metodo per gestire il cambiamento e migliorare le performance aziendali.

  • Accademia Internazionale di Leadership Femminile: un’iniziativa specificamente pensata per valorizzare e formare la leadership al femminile.

  • Corsi tematici: Offriamo anche corsi mirati per esigenze specifiche, come il corso online “Genitori Strategici”, che fornisce strumenti pratici per l’educazione emotiva dei figli, o i percorsi per le “Professioni Sanitarie Strategiche.”

Per le aziende, i nostri servizi di consulenza sono un pilastro fondamentale dell’offerta. Non ci limitiamo a fornire semplici consigli, ma operiamo attivamente nel sistema aziendale con un approccio di “consulenza mascherata da formazione”. Questa metodologia innovativa ci permette di intervenire in modo inavvertito, superando le resistenze al cambiamento e facendo sì che le trasformazioni avvengano in modo naturale e duraturo. I nostri servizi spaziano dalla formazione su misura, alla consulenza aziendale e direzionale, fino al Change Management Strategico, con l’obiettivo di migliorare la comunicazione, la leadership e la gestione dei conflitti. 

Vantiamo un portfolio clienti di rilievo che include Esercito Italiano, Poste Italiane, British American Tobacco e Barilla.

Infine, la sezione Risorse del nostro sito offre una ricca biblioteca di saggi e pubblicazioni, molte delle quali sono il frutto della ricerca e dell’esperienza dei fondatori e del nostro team. Qui si possono trovare titoli che approfondiscono il nostro approccio strategico in diversi ambiti, come “L’azienda vincente” di M. Cristina Nardone, “Problem Solving da tasca” e “Cambiare occhi, toccare il cuore” di Giorgio Nardone. 

Questi testi non sono solo materiale didattico, ma rappresentano la trasposizione pratica e accessibile dei nostri modelli teorici, offrendo al pubblico gli strumenti per affrontare problemi e migliorare la propria vita quotidiana.

In sintesi, Nardone Group si presenta come un ecosistema completo di formazione, consulenza e risorse, il cui punto di forza risiede in un metodo scientifico e brevettato, pensato per ottenere risultati concreti e duraturi. Il nostro obiettivo è sempre lo stesso: fornire alle persone e alle organizzazioni gli strumenti per diventare artefici del proprio destino, gestendo il cambiamento con efficacia e strategia.